Wissensmanagement in Unternehmen einführen
Die Beste aller Wissensmanagement Methoden – Produktiver werden ohne Mehraufwand.
Mit 2ease können Sie Wissensmanagement im Unternehmen einführen, ohne dass es neue Stellen oder zusätzliche neue Technik braucht. Mit 2ease ist Wissensmanagement keine Zusatzbelastung. Wissensmanagement wird über einen Unternehmen- Querschnittsprozess realisiert. Es wird ein ganz natürlicher integraler Bestandteil der täglichen Arbeit. Jeder verhält sich jederzeit auch als Wissensmanager, für sich und seine Kollegen.
Wissensmanagement Methoden sollen deshalb ein fester Bestand der Arbeitskultur werden. Dazu müssen die Mitarbeiter dazu geführt werden, den Umgang mit Informationen zum Besseren zu verändern(= Kaizen), was den Umgang mit Information betrifft. Das Wissensmanagement Konzept der 2ease Kaizen AG zielt genau darauf ab. Die 2ease AG führt den Veränderungsprozess sicher zum Erfolg.
2ease Wissensmanagement Konzept – kurz umrissen
Wissensmanagement in Unternehmen mit 2ease Führungsinstrumenten verursacht bei der Einführung keinen substantiellen Zusatzaufwand und reduziert im operativen Arbeitsalltag den Aufwand an Zeit und Energie. Das Grundkonzept besteht darin, in Kaizen-Workshops an der mentalen und zeitlichen Entlastung der Mitarbeiter beim Umgang mit Information zu arbeiten. Die Grundlagen und der Handlungsrahmen für diese Informationseffizienz Kaizen-Workshops sind so gestaltet, das automatisch ein integrales, natürliches Wissensmanagement im Unternehmen entsteht.
Der abstrakte Begriff Wissen und das gewichtige Wort Management treten bei den Workshops und in der Kommunikation mit der Belegschaft in den Hintergrund. Der Begriff Wissensmanagement wird über einen gleichnamigen Querschnittsprozess im gesamte Unternehmen eingeführt. Für diesen Prozess gibt es einen Prozesseigner. Einen Wissensmanagement-Manager braucht es nicht.
1. Eckpfeiler des 2ease Wissensmanagement Konzepts
Die Mitarbeiter gewinnen durch Aussicht auf zeitliche & mentale Entlastung
Wissensmanagement mit 2ease ist keine Zusatzfunktion oder ein Tool. Es sorgt für ein permanentes Streben, den Informationsfluss und die Informationsbeschaffung in einem Unternehmen so zu gestalten, das die Mitarbeiter zeitlich und mental entlastet werden.
Es liegt in der Natur des menschlichen Denkens, dass Zeitmangel und mentale Ermüdung dazu führen, dass weniger, oder fehlerhaftes Wissen für die Arbeit herangezogen wird. Stress und Zeitdruck führen zur „fehlerhaften“ Produktion von neuem Wissen. Mit 2ease Wissensmanagement wird dem systematisch entgegengewirkt.
2. Eckpfeiler des 2ease Wissensmanagement Konzepts
Kaizen-Workshops – Bewährte Methodik für Veränderung zum Besseren
Wissensmanagement mit 2ease ist keine Zusatzfunktion oder ein Tool. Es sorgt für ein permanentes Streben, den Informationsfluss und die Informationsbeschaffung in einem Unternehmen so zu gestalten, das die Mitarbeiter zeitlich und mental entlastet werden.
Es liegt in der Natur des menschlichen Denkens, dass Zeitmangel und mentale Ermüdung dazu führen, dass weniger, oder fehlerhaftes Wissen für die Arbeit herangezogen wird. Stress und Zeitdruck führen zur „fehlerhaften“ Produktion von neuem Wissen. Mit 2ease Wissensmanagement wird dem systematisch entgegengewirkt.
3. Eckpfeiler des 2ease Wissensmanagement Konzepts
Wissensmanagement als Querschnittsprozess behandeln
Damit die Arbeit der Workshops und die erreichte Verbesserung dauerhaft bleibt und sich im gesamten Unternehmen verbreitet, ist die ausreichende Dokumentation eine Voraussetzung. Dafür gibt es Screencasts, Videos und grafisch gestaltete Textdokumente. Diese entstehen auf der Basis von 2ease Medien im Laufe der Workshops. Das konzeptionelle Grundgerüst für einen Wissensmanagement Querschnittsprozess stellt die 2ease AG. Es macht für alle Interessierten transparent, nachvollziehbar und verbindlich, wie Medien im Unternehmen genutzt werden sollen. Medien sind die Träger von Informationen und Informationen sind der Stoff, aus dem Wissen entsteht.
Der 2ease Mehr Informationseffizienz Basis-Workshop als erster Schritt
Nutzen Sie unsere vorbereiteten Einladungen an potentielle Basis-Workshop Teilnehmer.
Wir machen es Ihnen damit leichter, mehr rational Sinnvolles und Erstrebenswertes voranzubringen.